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培训与员工发展计划

莱尼发展计划

个人发展过程(IDP)

个人发展过程(IDP)是我们的培训战略的一个关键部分。对于未来的管理者和目前的管理团队来说,这是一个有特色的并且能够满足员工发展需求的方案。我们能够借助技能和潜力评估、市场估价和支持计划等手段来提出满足员工需求的发展计划。当然,这是在我们的兴趣所在——我们总是倾向于从公司内部招聘经理,不论是来自不同部门,或者是不同的国家。

个人职业发展(ICP)

ICP是指从高职院校挑选优秀的实习生到我们公司进行为期两年的培训,经过培训,能够挽留住这些优秀的员工。他们需要先经过3个月的理论学习(电气、机械、语言等内容),再分配到各个工厂各个岗位进行实践课程的培训,如此循环往直到两年的期限结束。在此过程中,通过各项考核的学员,公司会与他们签订合同并安排至各个岗位,同时,我们会与各个学员所在岗位的经理共同商定并为他们制定相应的培训发展计划,我们也会定期和学员沟通,跟踪了解其发展情况。


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