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现场报告

仓库主管

卢鹏瀚,2014 年起在廊坊莱尼担任仓库主管,在领导和同事的支持下,从材料员做起。

我在 LEONI 的故事

我叫卢鹏翰,在2014年毕业后加入到了廊坊莱尼这个大家庭,现在担任仓库主管,负责原材料与成品仓库的运营管理。在毕业前的实习阶段,我有幸进入到廊坊莱尼,成为了一名物料员,我从最基础的物流知识开始学习,经过领导与同事的帮助,逐渐成长为仓库管理员、仓库领班,到现在的仓库主管,可以说廊坊莱尼见证了我的每一步成长。

我的工作

作为基层管理人员,每天的工作内容离不开现场,每天的8点30分是仓库的早会时间,早会让我们更好的总结并分享前一天现场发生的问题,并且安排当天的一些工作目标。当然,也可以教给员工一些新的知识或传递一些新的通知。早会结束前也要聆听员工的一些想法,这也是与员工建立联系的一个好机会。随后,我会在仓库区域内进行巡查,人员的安全操作、物品的码放、点检表及时更新等,这些都是巡查的内容。巡查后,还要与领班和相应负责人对发现的问题点进行沟通改正。 9点30分是生产站立会时间,会上我们会就跨部门的一些生产相关问题进行沟通解决。会议结束后回到工位,处理手上的工作任务,比如最近在做新工厂的规划,以及货架、设备的采买、客户审核资料准备等。下午一般会参加一些部门内部会议,比如差异分析会、运输周会、包装周会、CIP周会等等,大家在会上进行头脑风暴,对现有运营过程中的改善点提出自己的看法,这些会议是帮助我们如何更精益的完成生产任务。下午也会对现场进行巡查,以便了解不同时间现场的不同状态。每天下班前再查看一遍邮件,避免有重要工作被遗漏。当然,这些只是每天的常规工作,不包含对一些突发事件的处理和非常规工作。

我对作为雇主的莱尼的看法

在加入莱尼之前,我觉得汽车行业是非常具有发展前景的行业,莱尼又作为全球汽车线束行业的领跑者,同时又是一个有着百年历史的企业。所以,我认为莱尼会是一个很好的雇主。当加入莱尼后,平等开放的工作环境、团结协作的工作氛围、关爱员工的公司文化,还有充足的发展空间,让我感受到自己做了一个正确的选择。公司还会经常的举办一些活动,丰富员工的生活,比如生日会、羽毛球赛、篮球赛、中秋包月饼等等。

用三个词概括 LEONI?专业 担当 未来

我的建议

我认为想要在莱尼长期发展,首先,要对自己负责的业务非常精通,以保证自己良好的业务能力,并且要富有责任心。其次,要有坚持不懈的毅力和勤奋好学的心态,来面对新机遇带来的挑战,适应公司未来的发展。最后,我觉得还需要良好的团结协作能力,能够在团队中发挥出1+1>2的作用。